人材不足、顧客嗜好の変化、販売チャネルの多様化など、変化の激しいマーケットで生じる様々な経営課題の解決をサポートします。
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案件実績に
裏付けられた
アパレル業界への理解 -
川上から川下まで
幅広い業態、
商品カテゴリに対応 -
戦略策定から
実行までを
寄り添ってサポート
アパレル特有の商慣習や財務上の特性などの業界理解を前提に、事業構造や経営基盤をとらえ、成長ドライバーを導き出します。
また、経営環境の変化や企業のライフステージに応じて、事業戦略の策定・実行支援のほか、M&Aや組織人事制度の見直し、事業承継など、幅広い経営課題に対してワンストップでサポートします。
経営課題の改善
サービスメニュー
経営戦略・事業計画の策定支援
- ケイパビリティ分析
- 収益構造分析
- 改善・成長戦略立案
- 中期経営計画の策定
マーケティング戦略の策定支援
- ブランドの認知度・好感度等に関する消費者意識調査
- 消費者の購買行動調査
- マーケティング戦略立案
- 価値構造（ブランドストラクチャー）の作成
ビジョン策定・新規事業構想の策定支援
- 企業ドメインの再設定
- 経営理念の見直し
- フィージビリティスタディ
M＆Aアドバイザリー業務
- 事業戦略に基づいたM&A戦略（売り／買い）の策定
- 候補先の選定・探索
- マッチング
- 法人価値の算定（バリュエーション）
- スキームの構築・実行支援
財務計画策定支援
- 資金調達
- リファイナンス
- 金融支援に向けたアドバイス及び計画策定・説明支援
その他コンサルティング
- 人事・労務コンサルティング
- IT・システムコンサルティング